2019年3月30日至5月5日，北京成了品牌设计将从5个不一样大城市举办的“5个设计方案会话大会”中，从5个不一样视角讨论“飞速发展的设计方案实践活动”。北京成了品牌设计从管理层Bresslergroup，克莱斯勒汽车集团公司，爱步设计方案，蜻蛙工程设计公司，通用汽车公司，IDEO，Lextant，马斯企业，ResearchinMotion企业，史密森学好的库珀-休伊特，桑德博格-Ferar企业，蒂格，TEAMS设计方案，创科实业北美地区和惠而浦企业（WhirlpoolCorp.）以及他企业将共享取得成功保持设计方案的窍门。北京成了品牌设计也将讨论设计方案技巧怎样演化，以考虑不断发展的要求和机遇。
北京成了品牌设计的会话将涉及到例如“为非理性行为人的大脑设计方案”，“设计方案并不是宇宙空间的管理中心”，“生产制造21新世纪”，“朝向新天地的新飞机场：787理想飞机场”和“设计方案控制器”等主题风格。家居饰品制造行业的业务流程”。北京成了品牌设计设计方案业务流程对策：建立客户至上的总体对策和对策
北京成了品牌设计设计方案教育家愈来愈多的被规定处理业务流程中最具趣味性的难题：怎样在不确定性的全球中迅猛发展，怎样在受管控的制造行业中开展自主创新，或怎样提升顾客对过多拓展的商品的要求。新的北京成了品牌设计讨论会“设计方案业务流程对策：建立客户至上的总体对策和对策”将简述客户至上的价值主张开发设计，业务流程对策和自主创新标准的重要规定。
北京成了品牌设计的《业务流程发展战略设计方案》将带您逐渐开展根据系统软件的思索，以发觉新的机遇，界定取得成功的规定，展现所造就的使用价值并当做实行机构的人物角色。
