北京专业logo设计公司是一位顶尖的销售生产商，已获得晋升为销售经理的奖励。您很高兴有机会提高领导技能并帮助您的销售团队不断进步。
然后现实进入。
北京专业logo设计公司意识到让人们对销售指标负责很困难。在索取报告时，您会发现自己找借口，例如“您要北京专业logo设计公司出售还是生成报告？北京专业logo设计公司卖了很长时间...。不需要进行微观管理…”北京专业logo设计公司或在一对一的辅导课程中，您提出了很多建议来提高生产力和销售业绩。您会头点头，没有任何变化。北京专业logo设计公司是时候进行艰难的爱情或真理的对话了。如果没有，那么您就在创造平庸的现状，不要动摇船的销售文化。
北京专业logo设计公司许多销售经理会避免这种冲突，因此会选择这种文化。他们不喜欢艰难的对话，谁会做？但是作为领导者，这是您角色的一部分。那么，北京专业logo设计公司应该怎么做才能解决冲突并成为一名更有效的销售经理？
为情感意识腾出时间
施加健康的情绪自北京专业logo设计公司意识。安排时间反映并问自己几个问题：
是什么让您认为冲突是件坏事？改变你的观点。挑战销售人员做得更好意味着您在乎他们，否则您只会让他们挣扎。
北京专业logo设计公司是否比被获得销售结果更受欢迎？
北京专业logo设计公司是否只需要提供反馈方面的正式培训和辅导？
实践现实测试
应用健康剂量的现实测试。现实是最有效的销售经理，领导者和教练会扩展他们的团队。他们教导和灌输新的习惯，思想和技能。
北京专业logo设计公司的第一份工作之一是零售业，当时北京专业logo设计公司是运动装买家。谈论责任。每天都会有一组报告放在北京专业logo设计公司的办公桌上，通知北京专业logo设计公司北京专业logo设计公司的商品如何“转向”。（或者不转弯。）
北京专业logo设计公司的老板走进北京专业logo设计公司的办公室开始钻研北京专业logo设计公司的数字并不少见。他希望北京专业logo设计公司知道卖什么，不卖什么以及北京专业logo设计公司的正确计划。
北京专业logo设计公司按照今天的标准，由于他的举止和态度，这种对话不会被认为是情感上的聪明。但是，这位强硬的老板教会北京专业logo设计公司了解自己的数字和业务。
今天，北京专业logo设计公司对没有回避冲突的“敬畏老板”有了更好的理解。他的高期望值帮助北京专业logo设计公司担任了销售员，销售主管和业务负责人。做那个老板，做那个销售领导者。
