与拥有相似受众的其他非竞争品牌建立共生关系是公司建立受众的好方法。在社会认可和品牌价值共享之间，与合作伙伴（或合作伙伴群体）合作可以建立具有新前景的信誉。
与其他北京标志设计公司合作的方式有很多，从以共同感兴趣的主题或共同客户为中心的网络研讨会，到共同创作的电子书，再到交换客座博客文章。合作伙伴活动的成功很大程度上取决于您与所在领域其他公司的关系以及合作的创造力。
社区建设活动
社交媒体是围绕您的解决方案或行业建立社区的绝佳平台。社区建设营销活动可以是专门的聊天（计划为 30 分钟或一个小时，感兴趣的人可以提出和回答相关问题）或面对面的聚会。这些在渠道顶部创造了积极的参与，所有这些都提高了渠道后期的转化率。
竞争活动
竞争活动是流行的搜索营销活动（通常），其中品牌将竞争对手的名称作为关键字来推广显示其产品与竞争对手产品之间比较的登录页面。竞争活动是一种中断潜在客户在竞争对手漏斗中的路径并使他们进入漏斗顶部的方法。
视觉/信息图表资产活动
基于文本的博客文章或电子书或研究报告的替代方法是创建信息图表或视觉资产来传达教育概念或统计数据。这些视觉效果可以通过电子邮件活动和社交媒体进行宣传。
竞赛/抽奖活动
要求人们通过填写表格提供联系信息并不是一个小问题。虽然大多数时候北京标志设计公司营销人员通过提供有价值的内容（如研究报告）来做到这一点，但另一种选择是举办竞赛或抽奖，其中激励是奖品（理想情况下是相关项目或经验）。
传统媒体活动（电视、印刷、户外）
即使我们处于数字时代，利用传统媒体来建立意识仍然不是不可能的。对于北京标志设计公司拥有大量潜在客户的 B2B 组织而言，传统媒体宣传活动可能是一种有效的途径。虽然它往往需要比数字活动更多的投资并且具有定位限制，但它可以是一种通过简单信息吸引大量受众的有效方式。
漏斗中间活动：
漏斗中间的活动鼓励重新参与并培养漏斗中的潜在客户。漏斗中间的潜在客户对您的产品感兴趣，但可能还没有准备好与销售代表进行演示。
此外，在漏斗的中间，营销人员通常对潜在客户是谁、北京标志设计公司为哪家公司工作以及特定角色的需求有更多的了解。漏斗中间的 B2B 营销活动应该利用这些知识来提供更相关的体验。
内容教育资产活动
内容教育资产也是漏斗活动中间的重要核心！然而，在这个阶段，它们应该在某些维度上更加具体，比如角色或产品。例如，在 Bizible，我们使用我们的电子书Marketing Attribution 101作为我们最重要的内容资产之一。在漏斗的中间，我们有针对特定角色的 CMO 的 B2B 营销归因指南，以及更针对产品的智能归因解决方案的组件，以及其他内容。同样，围绕这些内容构建的活动应包括电子邮件、社交、展示等方面的推广和有机分享。
基于角色的活动
因为您现在对您想要吸引的对象有了更多的了解，所以北京标志设计公司营销人员可以使用基于角色的活动来磨练每个角色面临的特定痛点，这些痛点可以通过他们的解决方案来解决。执行这些活动的一个好方法是使用您的营销自动化或 CRM（收集职位/角色中的任何一个）来构建列表，并将它们用于定位（电子邮件、社交等 - 任何允许列表上传的渠道）。例如，基于角色的营销活动可能是来自 CMO 或 CEO 的电子邮件营销活动——一种高管与高管之间的沟通。
