几乎所有你能说出的垂直领域的主要组织都在移动领域投入大量资金，这当然不足为奇。然而，他们中的许多人没有经历过任何形式的有意义的成功。当然，对于许多手机来说，它的表现还不错，而对于某些手机来说，它确实具有变革性。但是那里有很多挣扎。
但根据我们多年来的广泛经验，我们反复遇到同样的神话，这些神话不断地破坏移动项目。在这里，在一篇易于理解的博客文章中，列出了造成最大损害的五个移动神话，以及如何避免它们！
我可以理解为什么许多组织迫切希望相信这一点。毕竟，移动互联网可以像桌面互联网一样进行控制、编辑、管理等。这很简单。它避免了让两个频道保持最新的尴尬。只有一个问题：移动互联网很烂，消费者讨厌它。不相信我？以下是马克扎克伯格在这个问题上不得不说的。
消费者的手机上有数十个甚至数百个应用程序。他们的时间有限。他们不打算花时间与那些认为次优用户体验“足够好”的组织在一起。如果您不在移动应用程序上，那么您的客户迟早会找到提供相同服务的人。也许不是今天，也许不是明天，但很快就会伴随你的余生。
不幸的是没有。一个流畅、设计良好的移动应用程序是移动成功的必要条件，但不是充分条件。为什么？因为移动应用发现在 2016 年几乎与移动生态系统的一部分一样破碎。事实上，尽管在大多数情况下你需要继续投资移动互联网，如果只是为了将搜索流量重定向到您的移动应用程序......
因此，如果您的行动计划是构建一个应用程序并等待全世界找到它，请再想一想。通往移动地狱的道路上到处都是屡获殊荣的移动体验，这些体验在孤独中死去。所以要绝对确保你有一个适当的收购计划，不要成为其中之一。
我得到它。我真的这样做了——我也是一名营销人员。我们都喜欢花钱，看着数字上升，而“新用户”几乎是CEO所关心的一切。但是，如果您仍然沉迷于这个指标，我有消息要告诉您：您正在寻找在所有错误的地方取得移动成功。
所以，如果你从这篇文章中吸取了教训，那就把它变成这样：尽你所能，将现有移动用户的保留和参与作为你的第一要务。问问自己，今天在这里和明天离开的100万用户是否真的比10万真正参与的用户更有价值。当您决定选择后者时，这里有一些想法。
好吧，我最好在这里小心行事，因为UCI毕竟确实出售发送推送通知的能力。事实上，我的观点更复杂一些，而且可能会更好，因为“有比通过推送通知更聪明的方式来吸引用户”。这是交易 - 如果推送通知是您的第一个停靠港，那么您真的根本没有参与策略。这就是为什么。
