您的品牌指南本质上是您品牌的章程。一份对员工和合作伙伴都可用的单一文档，定义明确的品牌指南准确地规定了您的品牌应该在每种可能的媒体中如何表现。徽标、颜色、字体、空间比例、品牌声音等都经过精心描述，以确保无论何时何地表达品牌，都保持一致。品牌指南是您的一致性手册，这是品牌一致性不可或缺的一部分。它们允许您巩固品牌差异化、品牌个性和视觉身份，为您的客户提供一个统一的标识实体。
建立内部品牌对齐
内部调整就是确保内部利益相关者非常熟悉您的目的、承诺和品牌指南。北京快销品vi设计公司认为这意味着高管、合作伙伴，最重要的是员工。您的员工是您品牌最重要的大使。因此，必须付出额外的努力，以确保您的员工从内到外了解您的品牌。这从有效的领导开始，但通过品牌培训最清楚地阐明了这一点。盖洛普的一项研究发现：“公司很难将其品牌标识的核心传达到前线。如果员工不知道品牌承诺，他们肯定不会兑现。”
建立外部品牌对齐
您的品牌包括无数的接触点；品牌一致性是为了确保每个接触点的品牌体验一致且引人注目。说到消息传递，您品牌沟通的每个实例都应该符合从目的和承诺中诞生的更大、统一的叙述。盖洛普发现，“消费者越能准确地表达一些美国知名品牌品牌承诺的主要特征，他们给这些品牌的业务份额就越大。”说到您的视觉身份，用徽标使用、颜色、布局和摄影等元素投射统一的品牌体验，这些元素会成为认可和信任您所服务对象的种子。
监控和维护品牌对齐
也许品牌对齐最重要的因素是品牌管理。北京快销品vi设计公司认为品牌调整不是一次性的活动。你不能指望定位你的品牌，推出它，并期望它保持自己的意志强大。调整是一项持续的努力，涉及监测和维护。当涉及到外部品牌对齐时，维护从品牌指标开始。品牌指标为您提供了一个基准，用于衡量品牌绩效。它们允许您确定需要纠正的对齐位置。掌握营销计划也很重要，以确保它们有效地传达您的品牌故事。不断优化这些努力只会增强其影响。在内部，定期更新的指导方针、内部沟通和持续培训是确保所有内部利益相关者随时了解品牌战略任何微妙变化的最佳方式。
对上述盖洛普研究的进一步分析表明，“创建品牌对齐是强大而有意义的，因为吸引和留住客户的传统方法——如营销和广告——不是......当消费者与品牌保持一致时，他们给的钱包份额是与同一品牌不一致的人的两倍。”品牌对齐不是偶然的。这是计划周密、执行得更好的战略的直接结果。北京快销品vi设计公司认为通过采取重要步骤，例如建立一个强大的雇主品牌，制定明确阐述的品牌指南，并确保从目标和承诺中产生的一致的品牌沟通，您可以确定您的品牌与内部和外部利益相关者保持一致。
