此文是合肥标志设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享，合肥标志设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力！

注：配图为UCI设计公司作品

合肥标志设计公司转发原文直译：

今天的话题非常贴近我的心，因为它都是关于我的。确切地说，不是我，而是我，创始人兼首席执行官。因此，如果你是自己公司的创始人兼首席执行官（或者是一个想成为的人),那么这真的是关于你自己的。 你生命中的一切都从你开始。 我不是想给你一个比你已经有的更大的脑袋，也不是想讽刺你。我真的不是开玩笑。生活完全围着你转。从你的角度来看，你是自己电影中的主角，有70亿部电影同时在播放。 无论你想要什么样的剧情或者结局，一切都从你开始。当然，有些外部因素是你无法控制的，比如地球自转、市场状况或政府监管。但是，有一件事你可以控制，是的，你猜对了——那就是你。 你能控制自己对周围一切的反应。 现在，如果你同意我的说法，你是你自己电影中的男主角/女主角，你已经知道有些电影比其他电影有更多的游戏时间。只有当你知道你的角色是什么，以及如何吸引观众并抓住他们的心时，额外的游戏时间才会发生。 这对我们创始人和首席执行官来说意味着，我们都需要了解自己的性格。我们都需要知道自己的角色是什么。好消息是，你不仅是主角，还是导演，这意味着你有完全的自由来定义你是谁。 不幸的是，我们大多数人都不知道成为创始人和首席执行官到底意味着什么。 2002年，22岁的我成为了自己公司的创始人兼首席执行官。最终，我对公司的一切负责。我当然觉得自己像个首席执行官，但8年后(2010年),我意识到我不是，我迷失了。我进行了一次灵魂探索，最终让我明白了自己真正的角色。 事情是这样的，我加入了当地社区的一个首席执行官同行小组。第一次，我周围的首席执行官们在这个位置上的时间比我长得多，也比我成功得多。作为参考，我从这群首席执行官身上学到了很多东西（他们的名字我必须保密),他们是年收入从500万美元到5亿美元的公司的负责人，有些人甚至是主要商业出版物的头条新闻。 你看，我年轻的时候创办了自己的公司。我没有任何商业导师，直到2010年，我才能够看到真正的领导力在发挥作用。这改变了我对自己是谁和努力成为谁的看法。 缺乏领导力会让你损失数百万美元和数年的生命。 我的第一个也是最重要的任务是正确定义我的创始人和首席执行官的职责。凭借300多年的首席执行官经验，我把这些挂在墙上，时刻提醒自己：把外在和内在联系起来 基金会：宗旨、愿景和使命 文化和价值观 战略指挥 团队建设 清除障碍 提供资源 预算让我给你解释一下我认为一个创始人兼首席执行官应该做的事情，以及为什么… #1将外部与内部联系起来 我工作描述中的第一条受到了宝洁公司首席执行官兼董事长总检察长。雷富礼在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章的启发，这篇文章题为"只有首席执行官才能做的事情"。以下是我对它的解读，并让它为我所用： 你是公司内外一切事物的纽带。 我认为它是一个星际旅行者。我可以从地球旅行到其他星球，反之亦然。我是内部地球和外部星球火花(以我的长相酷似外星人的法国牛头犬命名)之间的纽带。 在你的公司，你是星际旅行者。你的公司在里面，市场在外面。作为首席执行官，你的职责是发现别人看不到的机会。你的大部分组织（除了销售人员)倾向于关注内部，他们很难将注意力转移到外部。因此，你要填补这个空白。这并不是说你不应该参与并专注于倾听你的内部员工。这仅仅意味着你最终是必须做决定的人。 定义有意义的外部：这是关于观察影响你公司的外部因素，并定义什么是重要的，什么是不重要的。里面的每个人都依靠你来定义外面。以麦当劳创始人雷克洛克为例。人们总是在外面吃饭，但克罗克以一种在他之前没有人做过的方式定义了外面。当然，他有意义的外表现在在美国和全球被称为快餐。如果你看看你的公司和所有影响它的外部因素，什么是最重要的?

什么不重要?

决定你从事（或不从事)什么行业：你可以从事的行业是无限的。把语言学习程序卖给狗怎么样?

在佛罗里达卖毛衣和羊毛怎么样?

注：配图为UCI设计公司作品

合肥标志设计公司

通过合肥标志设计公司的精彩分享，设计师更轻松快捷地掌握合肥标志设计公司分享的营销与设计知识，帮助北京vi设计公司更好地服务好客户 。