打造企业品牌是一个复杂而长期的过程,需要企业全体员工的共同努力和持续投入。在打造企业品牌的过程中,企业需要明确品牌定位和目标受众,制定品牌策略和核心价值观。集团与子公司的品牌架构是一个重要的战略问题，以下是一些梳理品牌架构的关键步骤和策略：
明确品牌定位：首先，需要明确集团和子公司各自的品牌定位。集团品牌应该代表集团的整体愿景、核心价值观和战略目标，而子公司品牌则应该与集团品牌相一致，并突出子公司在特定领域的专业性和差异化价值。
考虑目标受众：了解集团和子公司的目标受众是非常重要的。确定集团和子公司各自的目标受众，包括消费者、客户、合作伙伴等。这有助于确定品牌架构中各个品牌之间的关系和定位，以满足不同受众的需求和期望。
确定品牌关系：在集团与子公司的品牌架构中，可以考虑以下几种常见的品牌关系模式：
集团品牌主导：集团品牌作为整体品牌形象的主导者，子公司品牌以集团品牌为前缀或后缀，突出其从属于集团的身份和关联性。这种模式适用于子公司在不同领域或市场中提供各自独特产品或服务的情况。
子公司品牌主导：子公司品牌拥有独立的品牌形象和市场地位，集团品牌在背后提供支持和信任背书。子公司品牌可以与集团品牌保持一定的关联性，以强调其在集团体系中的专业性和可靠性。
混合模式：在某些情况下，集团和子公司的品牌关系可以采用混合模式。对于某些子公司，可以使用集团品牌作为背书，而对于其他子公司，可以保持相对独立的品牌形象。这种模式适用于子公司在不同市场或业务领域中存在差异化定位的情况。
统一的品牌标识：无论采用哪种品牌关系模式，都应确保集团和子公司的品牌标识在视觉上保持一致性，以传达整体的一致性和关联性。这包括品牌名称、标志、标语和设计元素等。统一的品牌标识可以增强整个集团体系的识别度和认知度。
一个好的品牌定位能够帮助集团建立起正确的品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 对于集团而言,品牌定位建立在集团使命、愿景和价值观的基础之上。集团的品牌定位需要兼顾整体。品牌架构模式是当企业发展到一定阶段的时候,用来说明和指导企业内各个品牌相互关系及方向的模式。 单一品牌架构 是指企业内所有的产品和品牌都使用同一名字和同一形象。 建立内外部沟通渠道：在设计品牌架构时，建立良好的内外部沟通渠道至关重要。内部沟通是指确保集团和子公司的员工了解和理解品牌架构，并在其日常工作中能够正确传达和代表品牌形象。外部沟通则包括向客户、合作伙伴和其他利益相关者解释品牌关系和品牌价值，以建立信任和共识。
最重要的是，品牌架构应与集团和子公司的战略目标相一致，并持续评估和调整以适应市场和业务变化。灵活性和持续的品牌管理是确保品牌架构成功的关键因素。
