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为什么过度考虑北京vi手册设计价格流程会阻碍收入

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“北京vi手册设计价格框外思考”一词被认为起源于1970年代和80年代,当时管理顾问开始使用9点难题(其本身被认为是在1900年代初期创造的)来挑战业务领导者使用横向思考[ 1]。


北京vi手册设计价格难题的挑战是通过在九个点中的每一个上画四根连续的直线来连接所有九个点,而不用从纸上抬起铅笔。似乎不可能。的确如此,如果您不允许自己在正方形区域的边界之外思考(在视觉上由9个点定义)。解决难题只需要您让头脑和笔将线条延伸到“盒子外面”。


大约40年以来,我们一直在通过使用不常见的解决方案来实现不寻常的目标。这一切都很好,也很好。北京vi手册设计价格但是有一个时间和地点可以进行思考,北京vi手册设计价格是在您用尽基本方法之后。让我们看看解决问题的另一种方法,也许是更常见的方法。奥卡姆剃刀。Occam的剃刀是一种基于复数和简约原则的启发式方法。从根本上讲,这意味着最简单的解释或解决方案通常是正确的。医生使用奥卡姆(Occam)的剃刀来诊断身体疼痛,发烧和充血的症状是流感,而不是罕见的热带病。


您使用北京vi手册设计价格来排除前门的敲门声是外星人而不是您的邻居的可能性(或完全排除了这种想法)。Occam的剃须刀是防止您过度思考的工具。


北京vi手册设计价格使我想到了为什么以及何时开箱即用的思维会阻碍收入:何时变成思维过度。两种状态之间存在差异。过度思考是致命的。当您的想法不是太有创意时,就是过度设计了。有害于生产力的3个原因。


您可以忽略一种更简单,更准确的方法,从而延长销售周期或完全停滞不前。

您可能忽略了基础知识,而选择了异国情调,从而导致浪费的销售工作和不必要的复杂性。

您可能会使事务复杂化,最终表现不佳的代表或地区。

我要求LinkedIn小组成员提供一些示例,说明销售人员和经理何时过度考虑,以下是一些答复:


“北京vi手册设计价格销售激励措施可能变得如此复杂或被过度考虑,以至于它们完全失去了意义,并且适得其反。”


“我看到的一个常见示例是销售人员在客户会议召开之前就思考会发生什么。我已经看到它变得如此糟糕,以至于使自己陷入分析瘫痪而根本无法发挥作用。他们非常渴望说出正确的话并获得正确的答案,以至于失去了完全交流的能力。观看起来很痛苦,但幸运的是可以治愈。”


“当北京vi手册设计价格销售人员对潜在客户的所作所为读得过多时,例如,潜在客户很有可能会忽略您的电子邮件。他们可能只是忙得不可思议。”


北京vi手册设计价格谈判作为一种职业和一个过程,销售就已经足够复杂了。如果您发现自己在寻找一些创意,那就可以走出远景,发展销售,进门,接听电话,让销售人员做您需要他们做的事情,说出完美的话,以完美的方式行事,也许最好的方法是最简单的。有时,基础知识正是医生所要求的。

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