对公司进行品牌重塑是一项巨大的努力。这不是一个轻率的项目，它需要北京vi设计公司内的关键决策者做出困难的战略决策。您希望您的用户理解并欣赏这些决定的艰巨性，并且您的网站是展示新消息和外观的完美展示。通过重新设计网站来宣布您的品牌重塑，表明您的公司对它正在采取的新方向充满信心，并准备好进行这种转变。然而，问题迫在眉睫-这种增长是否可持续？我们与MarTech高管进行的访谈和我们的经验表明，等式的“需求”面可能无法维持其讨价还价的目的。
我猜想，这些MarTech公司中的每家公司的业务模型都是基于这样一个假设，即一个盈利的客户就是一个长期而深厚的生命周期。为了实现这一愿望，他们的客户（尤其是B2B）必须拥有完整而有效的营销策略，其影响力将通过营销技术的力量成倍地增加。现实情况是，许多B2B公司缺乏从这些进步中真正受益的战略准备。正如一位MarTech高管所说：“这一点都不让我感到惊讶，因为这是我们一开始就看到的直接模式。基于围绕内容，内容驱动的体验，营销自动化和
在北京vi设计公司对主要MarTech平台进行的首次试驾中，向我展示了协调活动，使活动的各个方面自动化的能力。如果我们举一个非常简单的例子（“滴水运动”），则会将通讯发送给合格的潜在客户，这些潜在客户会在考虑过程中的特定点（或特定时间间隔）传递特定的价值。目的是将这种前景从疲惫的脚步转移到谈话中。该平台跟踪个人和总体工作的结果，并相应地调整每个潜在客户的潜在客户等级。
技术是一种工具，但是，如果该策略不可行，它会在错误的时间持续向错误的人传达错误的信息，直到广告系列无法磨灭地说服了北京vi设计公司不欣赏您的品牌并且不想做的前景为止。与您开展业务。您目前在公司中的职位是什么？销售经理？销售总监？在您职业生涯中的某个时候，您是否曾经讲过一些白色的谎言？您可能对此回答是肯定的，或者具有讽刺意味的是，您再次对自己撒谎。但为什么？推销员为什么撒谎？
销售人员可能因不同的原因对不同的人撒谎。北京vi设计公司可能撒谎的人之一可能是他们的销售经理？销售员几乎每周都会为拒绝做准备，他们之所以继续，是因为他们想要成功，并且有动力和动力。因此，如果销售人员不断被期望获得有关其前景的进度报告的困扰……当他们告诉您说谎时，请不要感到惊讶。也许您会认出其中一些古老的栗子：“我100％肯定会在本月达到销售目标”，或者“是的，当然，我知道我产品的所有功能和优点”。而且不要忘了，北京vi设计公司正在与销售人员打交道，他们可以擅长对事物进行调整。例如，当遇到“您今天卖了什么”这个问题时，一个典型的答复将使答案变得混乱，“这是一次很棒的会议，
当然，对于所有那些有动力和动力的卖家来说，还有另一种类型。这些是试图保持老板风度的人，但北京vi设计公司的头不在其他地方。您可能会通过他们的借口认出他们，例如“我无法召开销售会议。我病了，”或“我当然已经为这次会议做好了准备。我把所有东西都留在车里了。让我们开始吧。” 显然，他们的想法不在工作中，好的销售经理会找出原因，让他们重新参与其中。
