症状是某些问题的指示器，某些事物无法正常运行/执行。当我们感冒的症状时，我们已经感冒了。我们无法采取任何措施来阻止它，也许，北京vi设计公司可以通过它使事情变得更易于管理。而且，我们可能会错过防止感冒再次发生的机会。在业务和销售中，我们看到了类似的情况。我们看到症状或指示符，指出某些问题不正确或不起作用。我们解决了这些症状，直到下一次，下一次和下一次……我们都可以解决。
但是症状就是这样。它们是出现问题的指示器，它无法正常工作。解决症状不能识别或解决根本问题。在我们开始了解导致症状发生的原因之前，这些问题可能会以更糟的形式再次出现。
在我们解决根本原因之前，直到我们了解导致我们和客户面临的问题或挑战的原因，我们将继续面对这些问题或挑战。我们将陷入一个无休止的循环中，必须解决每个月，每个季度，每年的同一问题。
但这有问题：
辛苦了！我们生活在一个很多人都想要简单答案的世界中。北京vi设计公司不想做强迫我们理解，诊断，评估和纠正的工作。
我们很容易发生奇迹疗法。这与无法完成艰苦的工作相辅相成。市场上有许多奇迹疗法。对于几乎每个问题，都有许多解决方案提供商说：“只要这样做……”，他们不了解具体情况，就让解决方案来解决问题。购买奇迹疗法比做了解问题的工作要容易得多。
当一种奇迹疗法无法奏效时，我们总可以尝试其他多种疗法……。因此，我们从一种奇迹疗法转到另一种奇迹疗法，从不解决真正的问题。但是，这些确实为我们提供了借口。我们归咎于“行径”，而不是归咎于我们尚未完成诊断实际情况的工作。
解决症状给我们带来进步的幻觉，但很少能带来可持续的性能改善。解决症状时，北京vi设计公司会有所改善。症状消失一段时间。但是我们还没有确定如何预防复发。
如果我们想推动可持续的绩效改善，我们需要了解根本原因。我们需要诊断，了解导致事情发生的原因，事情发生的原因，我们可以采取的措施以永久消除这些问题。
