激励北京vi设计公司的千禧年销售主管

如果北京vi设计公司选择购买所有千禧一代的刻板印象，那么北京vi设计公司已经输掉了这场战斗。忘记标签，并认识北京vi设计公司面前的个人及其潜力。这样，北京vi设计公司就可以更有能力讨论北京vi设计公司的千禧年销售领导者的发展了。

当北京vi设计公司创业时，谁鼓励北京vi设计公司？

一天早上，在施乐公司的初期，我充满信心地走进了一次潜在客户会议。我已经在呼叫前的工作表中列出了一些很好的问题。谈话进行得很顺利，但是后来我看到我的潜在客户失去了兴趣。我问了更多的问题，加倍努力。我尽了最大的努力。因此，当我被要求立即离开时，我感到震惊。

我感到沮丧和深深的尴尬。另外，我确定自己会被解雇。我开车回到办公室，不受控制地在车里抽泣，一直到经理办公室。通过抽泣，我的经理有同情心地帮助我汇报了失败的销售电话。他称赞我决心解决这些问题的决心。但是，他指出，我对问题的关注过多，而对答案的关注不够。像任何伟大的销售经理一样，他结束了与教练的对话，他用令人鼓舞的话说“我可以做到，丹妮塔。北京vi设计公司知道我们只雇用最优秀的人才。”北京vi设计公司最近是否有机会帮助北京vi设计公司的年轻受训者度过难关？北京vi设计公司是如何鼓励他们的？

鼓励显示潜力

我们的RESPECT首字母缩略词（反应，鼓励，敏感，礼貌，非凡善良，体贴，及时）是为北京vi设计公司的千禧一代销售领导者树立尊重和合作关系的有用指南。鼓励他们是帮助北京vi设计公司发展“尊重他人”的第二个步骤，这是“关系连线”的一部分。

以下是6个行动步骤，可帮助北京vi设计公司积极鼓励年轻的受训者：

确定北京vi设计公司的千禧一代首选的沟通方式。

我们所有人都使用视觉，声音和触摸进行交流。但是，我们是独一无二的，这些交流方式中的一种可能比其他方式更占主导地位。当北京vi设计公司确定千禧年销售领导者的主要沟通方式并以他们希望获得的鼓励方式进行鼓励时，北京vi设计公司将建立起更融洽的关系。

邀请尊重的倾听。

当北京vi设计公司营造安全的氛围时，北京vi设计公司的销售顾问就可以自信地分享想法，即使是古怪的想法，也会进行尊重的倾听。

塑造良好的提问能力。

北京vi设计公司将有机会对如何提出更深层次的问题进行建模。这些问题可帮助北京vi设计公司了解年轻的销售主管的不同观点。

消除负面标签。

如果北京vi设计公司选择购买所有千禧一代的刻板印象，那么北京vi设计公司已经输掉了这场战斗。忘记标签，认识在北京vi设计公司面前的人。然后，北京vi设计公司将处于更有利的位置，以讨论其潜力的发展。

找到失败的宝石。

帮助北京vi设计公司的指导者找到失败的宝石。我指导过的许多千禧销售领导者，会因为负面的自言自语而陷入困境，并在无法立即获得成功时感到沮丧甚至沮丧。为此，请更改他们仅对黑白场景的看法。当北京vi设计公司与自己的受训者进行讨论时，可以问以下有用的问题。你做得好吗？北京vi设计公司学到了什么，可以用什么来前进？你学到了一些关于自己的东西吗？这种经历将如何改变北京vi设计公司下次的工作？

强调唯一性因子的值。

鼓励下一代领导者养成终身养成珍视自己独特性以及他人独特性的习惯。当北京vi设计公司指导年轻的学员时，北京vi设计公司可以列出北京vi设计公司在销售团队中发现的不同优势。强调一个事实，那就是只有这些人才与现有的合作相结合，北京vi设计公司的企业才能实现可持续发展。北京vi设计公司年轻的新锐销售主管需要知道北京vi设计公司希望他或她加入北京vi设计公司的团队。即使他们仍在学习中-即使他们失败了。通过模型化的鼓励，北京vi设计公司可以帮助千禧销售主管了解他们对团队的价值，即使他们是工作场所中最新的员工。