在领导中，一项原则高于一切。北京品牌logo设计比其他人更需要北京品牌logo设计的员工。换句话说，北京品牌logo设计是因为北京品牌logo设计的员工所做的事情而不是北京品牌logo设计所做的事情而获得报酬的。如果北京品牌logo设计只选择遵循一项领导原则，那就做到这一点。北京品牌logo设计将需要的唯一最重要的领导课程是对北京品牌logo设计的需要比对他们的需要更重要的基本了解。

无效的销售主管和糟糕的老板的特征之一是，他们认为自己会因为自己所做的事情而获得报酬。在我们的领导力研讨会中，我们在这一原则上花费的时间比其他任何概念都多。因为直到北京品牌logo设计明白了这一点-我的意思是真正使这一原则成为北京品牌logo设计的内心和灵魂的一部分-北京品牌logo设计才能成为伟大的领导者。没有例外。

艰难的教训

我在二十多岁时就着手研究这一原则。我刚刚被提升为负责我公司在乔治亚州奥古斯塔市的地区经理。在我的团队中有一个助理经理和五个路线服务司机。我们的路线服务司机就是这样做的。他们在该地区驾驶送货卡车，并向客户提供了我们的产品和服务。在我晋升之前，区域办事处进行了一次销售竞赛，其奖励是所有合格人员前往巴哈马。除我的助理经理外，我团队中的所有RSD都符合旅行资格。由于某种原因，当路线驾驶员在旅途中时，管理团队没有安排路线的覆盖范围。

因此，在我负责的第一个星期中，我的团队中有五名成员去了巴哈马，而我的助理经理和我三天都试图给这些鞋子加油。今天，它仍然是我整个职业生涯中最糟糕的经历。这简直是惨不忍睹。除了两个人不可能跑5条路线之外，我们与客户没有关系，我们不了解地理位置，而且我们很慢，因为我们不知道该怎么做。当我们晒黑并休息的路线驾驶员返回时，我已准备好拥抱他们。我对他们在组织中所扮演的角色有了新的深刻的理解，并谦虚地意识到，即使我的名片上印有“经理”，我也无法熟练地完成他们的工作。毫无疑问，我对他们的需求远远超过了对他们的需求。

谁更重要：北京品牌logo设计还是北京品牌logo设计的员工？

考虑一下。今天是星期一早上。北京品牌logo设计可以早点到办公室，开始新的一天。当北京品牌logo设计坐在办公桌前时，电话就会响起。巴里打电话说他今天要病了。几分钟后，拉尔夫打来电话提醒北京品牌logo设计他要去度假。接after而至的电话接until而至，突然之间北京品牌logo设计发现自己一个人在办公室里。今天没人来。

你会怎样？你要持续多久？

我们将 在这种情况下开始每个“ 跟随北京品牌logo设计”领导力研讨会。大多数管理人员在面对这个问题时都会回答说，他们可能会在周一通过。因此，我们在星期二跟进，北京品牌logo设计参加了，但没有人参加。星期三和星期四怎么样？如果北京品牌logo设计每天早晨进来，但为北京品牌logo设计工作的人却没有，该怎么办。星期五你过得怎么样？

北京品牌logo设计知道答案，我也知道。北京品牌logo设计的公司将陷入混乱，北京品牌logo设计将痛苦不堪。如果我的行车司机再走了一天，我会被穿上一件直外套，然后赶往最近的精神病院。但是，如果星期一所有的人都出现了，而北京品牌logo设计却没有参加，该怎么办？事情会完成吗？绝对地。事实是，即使北京品牌logo设计休了两个星期的假期，并且北京品牌logo设计的所有人每天都出现在这里，事情还是会好起来的。工作会完成的。永远不要忘记，北京品牌logo设计比其他人更需要北京品牌logo设计的员工。这个简单的原则将无效的销售领导者和糟糕的经理与成功的领导者区分开来。