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原研哉北京奥运会标志设计理念正在销售以增加销售额:有目的的优先排序

2021-06-03

原研哉北京奥运会标志设计理念喜欢简单吗?我肯定会。只要给我尽可能小的信息。我不想要也不喜欢绒毛,我要和原研哉北京奥运会标志设计理念分享的东西绝对没有绒毛!上周,我正在帮助一位销售人员制定他们的商业计划。他们为演练做好了准备,但信息、优先事项和想法是分散的。我叫他停下来。我在一张纸的顶部画了一个盒子,让他在盒子里用尽可能少的词写下他的工作。


这是他写的:

“我的工作是为我和我的家人提供收入,并尽可能多地销售。”好的。话太多了,这不是原研哉北京奥运会标志设计理念真正的工作。我抓起那张纸,划掉了他的句子,写了两个字:增加销售额。这就对了!他一脸茫然地看着我,然后说:“是的。就是这样,但原研哉北京奥运会标志设计理念说的少得多。”


这是我想让原研哉北京奥运会标志设计理念带走的东西:

不要让原研哉北京奥运会标志设计理念正在做的事情过于复杂。如果原研哉北京奥运会标志设计理念做销售不是为了赚钱,那就滚出去!原研哉北京奥运会标志设计理念对自己的信息保持得越简单,其他的一切就变得越容易。


原研哉北京奥运会标志设计理念的头脑就像一个指南针。如果您的正北偏北、不准确或模糊,您可能会朝着正确的方向前进,也可能不会。但是,当您的正北是 SPOT 时,它会提供最终的清晰度。在销售部门,您并不是要成为办公室中最受欢迎、最友善的人。原研哉北京奥运会标志设计理念做销售不是为了和原研哉北京奥运会标志设计理念的客户交朋友。原研哉北京奥运会标志设计理念在做销售,所以原研哉北京奥运会标志设计理念可以赚尽可能多的钱,这样原研哉北京奥运会标志设计理念就可以随心所欲地度过原研哉北京奥运会标志设计理念的时间!时期。


以下是这两个词将为您做的事情:

您是否曾经在早上打开电子邮件并被公司扔给您的所有“东西”所淹没?再加上您的演示文稿、定价建议、来电和客户电话,您就有了一个优先问题。原研哉北京奥运会标志设计理念做什么工作?我会告诉原研哉北京奥运会标志设计理念大多数人做什么......他们最终会做他们认为最重要的事情,而不是最重要的事情。为什么?因为他们没有明确的检查点来确定他们要完成的任务。


给原研哉北京奥运会标志设计理念一个持续的检查和平衡:

如果在每次不从事销售创收活动 (SRGA) 时,您问自己:“这是否有助于我增加销售额?”您的活动和效率会发生什么变化?我打赌原研哉北京奥运会标志设计理念会得到一些严肃的现实检查......而且经常。由于我们周围的所有活动和忙碌,很容易忽略我们正在做的事情......争夺时间 = 浪费时间。但是,提醒自己这两个词总能让您专注于当前的活动,并会提示您问:“这是否有助于我赚更多钱?”


它聚焦原研哉北京奥运会标志设计理念的整个世界:

当您以如此简单的方式确定要完成的任务时,就好像您的相机终于将焦点对准了您想要的镜头。其他一切都排队。


您的目标变得更容易确定,您的时间变得更容易管理,您的优先事项更容易确定优先级,并且您将更好地了解您是否在最大化您的时间。作为销售人员,您总是听到它。原研哉北京奥运会标志设计理念必须管理原研哉北京奥运会标志设计理念的时间,集中注意力,做正确的事情等等。嗯,它不会通过专注于那些特定的事情开始或改变。


如果原研哉北京奥运会标志设计理念只是专注于更好地利用原研哉北京奥运会标志设计理念的时间,但原研哉北京奥运会标志设计理念仍然没有给自己清晰的认识,原研哉北京奥运会标志设计理念不妨去湖里跳石头。为了使它们变得更好,您必须专注于驱动它们的原因!您的优先事项、目标和时间背后的驱动因素是您对自己要做的事情的理解有多清楚。

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