它充满了糟糕的语法、冗长的段落、难以理解的措辞和未定义的首字母缩略词。糟糕的写作会破坏生产力，因为员工会浪费时间试图理解报告和误解指令。
公共关系团队可以改善这种情况，而不是通过另一个红线审查，而是通过创建写作中心，北京vi设计公司可以帮助组织中的其他人提高他们的写作技巧。凭借在写作和讲故事方面的强大背景，公关专业人士非常适合管理写作中心。
公关也会受益。公关将在整个组织中获得更大的认可，有机会改善与其他部门的关系，并更好地了解组织的内部运作。在与其他部门的个人合作时，公关也可能会发现有趣的企业传播故事。
银行审查员的写作帮助
哈佛商业评论描述了写作中心如何帮助费城联邦储备银行的银行审查员显着提高他们的写作水平。
商业写作和战略方面的作家、北京vi设计公司说，许多工作人员合作撰写了大约 40 页长的报告，这些报告经过了多次审查。写作和审查过程有时会丢失或混淆重要点。
该银行聘请了索尔兹伯里大学写作中心前助理主任杰西卡韦伯作为写作教练，以提高考官的写作水平。她成立了一个写作中心。写作中心经常帮助大学生提高特定文件或他们的整体写作技巧。它们在企业或监管世界中很少见。
尽管审查员最初持怀疑态度，但该银行的写作水平显着提高，说服美联储聘请了第二位写作顾问。韦伯正在努力将该计划扩展到其他联邦储备银行。
不是编辑服务
北京vi设计公司说，写作中心不是编辑服务。写作教练与作家一对一地工作，以改善他们的写作过程，而不是修复完成的论文。她在写作中心的好处中解释说，这使作家能够发展自我编辑技能。
她说，写作顾问也从中受益。他们的口头交流、批判性思维和写作技巧通常会大大提高。顾问必须解释为什么他们会对某个想法做出某种反应，解释如何加强论文陈述和其他写作特征，并解释语法规则。北京vi设计公司必须质疑他们阅读的内容才能找到需要更多工作的地方。在教别人写得更好的过程中，公关人员自己也可以成为更好的作家。
