当一个新的想法或任务首次向销售团队提出时，它可以激发许多反应。也许北京vi设计公司一直在呼吁的事情，让他们渴望加入。或者，它代表了公司结构的重大变化，因此，它激发了人们对兴奋的恐惧。设计思维一次又一次地出现，作为一种吸引人们的可能方式，专家认为它可以为客户和员工服务。
解决方案和威胁
公司经常因无法与时俱进而受到批评，考虑到有时是员工而不是领导力，这令人沮丧。当北京vi设计公司面临变化时，他们都需要理解它，如果它是全新的，他们如何理解它？不用太哲学化，许多惊人的想法都被对新事物的抵制所破坏。尽管几乎没有证据，但设计思维本质上是让人们致力于您的想法的答案。设计思维是一种弄清楚人们真正想要什么的方法，而不是他们所说的想要什么。它可以真正帮助缓解从一种做事方式到另一种做事方式的过渡。
基本原理
有一段时间，设计思维可能与在工作中玩电子游戏相关联，以试图让创意源源不断，但这实际上只是其中一个组成部分（我们不一定推荐在销售中采用相同的策略）。设计思维关注人们在情感环境中的感受，这是判断他们是否会接受新想法的最佳预测因素之一。这需要从根本上转变思维，这意味着员工和雇主都需要开始以全新的眼光看待组织内的人员和产品。
当公司忙于完成所有事情时，人们所感受到的情绪要么迷失了，要么被置之不理。最好的企业不会把人们的感受当作事后的想法，因此，他们的员工也不会把管理层的想法当作事后的想法。
应用用户参与
当一个人购买你的产品或服务时，北京vi设计公司购买的是一种感觉，而不是一种解决方案。也许您正在为人们提供比竞争对手更耐用的商业用品，这意味着您的客户会觉得他们做出了正确的长期投资。也许您正在销售一款可以为公司节省大量时间的软件，这意味着您正在向用户销售一种方便和高效的感觉。当你的员工接受你的想法时，你基本上需要以同样的方式推销他们。
你的使命需要用他们容易理解和相关的术语来表达。这意味着，如果北京vi设计公司想扩大您的领域并聘请新的销售代表，您不希望您的代表觉得他们的工作和时间会因与新学员打交道而受到威胁。你要求他们对公司正在扩张充满信心，这对他们来说意味着更多的钱、舒适和安全。这些希望的感觉可以建立对公司的长期忠诚度。
创造动力
您和您的员工在设计思维上投入的时间越多，每个人都会看到更多的好处。不过，在你开始之前，北京vi设计公司需要尽可能确定你愿意坚持你的计划，即使面对极端冷漠或反对。您将需要有具体的方法来应对可能试图干扰变革的员工。
一旦你知道北京vi设计公司已经准备好加入，你就会想提出解决方案而不是定义问题。精通这种思维形式的人通常会创建物理模型，例如草图或数字表示，以说明和原型化想法。这有助于加强和增强关于未来增长或变化的陈述，这些陈述可能会被销售代表视为理想主义，并将某种类型的现实主义附加到目标上。例如，您可能想向销售代表展示销售预测，或者在您希望从客户那里激发的态度上贴上标签。
安抚和建立信心
设计思维的很大一部分强调同理心比统计数据的价值，成功案例植根于经理与团队建立信心的能力。这是创造动力并向团队展示他们有望成为新计划的维持部分的另一种关键方式。一个消极的员工可能造成的伤害比北京vi设计公司想象的要大，所以你要一次又一次地向员工展示你的使命真的会帮助公司从优秀走向卓越。这也意味着对那些能够适应新秩序的人给予广泛的赞扬。设计思维不一定很容易让北京vi设计公司销售人员理解，但在推出新计划时，它似乎确实值得努力应用。
