北京包装设计公司销售职业的动态
不乏易于找到的资源来帮助企业主和销售经理提高公司的销售业绩。那么，为什么业务失败率如此之高呢？许多企业主和销售经理对销售存在严重的误解、固执和/或无知。与其他职业不同，销售职业是动态的，北京包装设计公司需要广泛的能力基础才能在不断变化的世界中协同发挥作用——变化：
买家利益；
市场发展;
市场营销策略;
销售方法——策略、流程、系统等；
北京包装设计公司这些是影响改善销售的任何挑战的一些变量。然而，这些变量都不能解释问题的根源：销售改进需要改变，而改变无法实现，原因如下：
1. 你相信你可以提高你的销售额
你聪明、精明，并且享受你已经取得的一定程度的成功。北京包装设计公司的资源和能力可以随时使您有能力对您的运营进行必要的更改，从而提高销售量。你知道这一点，你的信念对你不利。你的信念支持你用来证明你自满的理由。因此，在行动实现您的信念之前，底线是：您不会提高销售量。
2.你维持现状
北京包装设计公司享受熟悉的舒适——没有惊喜，没有发现，也没有学习。您只是想享受过去成就的回报，这些成就源自您多年来为成功而奋斗的努力，使您走到了今天。重回职场，不喜欢的工作，还有更多的学习可以等待。只要你拖延并仅仅维持现状，底线是：你不会提高销售量。
3. 你授权你的团队
你——和大多数人一样——不喜欢销售。因此，您将销售委托给销售人员。毕竟，销售人员是专业人士，他们喜欢并了解有关销售的所有知识，对吧？为什么不授权你最好的销售人员来管理你公司的销售呢？您认为这似乎合乎逻辑并且会为您省钱。许多企业主授权销售人员或委托公司总裁领导销售。问题在于行业和产品知识以及销售能力并不能使一个人成为称职的销售经理。赋权并不能灌输能力。（实现可靠的销售增长实际上需要的东西）。不能指望增强您的团队的能力来提高您的销售量。
4. 你消息灵通
你非常有见识和洞察力。而且，作为一个消息灵通和洞察力强的人，您能够列举和解释销售改进不可能的众多原因。那么，为什么要努力提高销量呢？努力是徒劳的。您的一般知识已经告知您关于销售改进的假设，您认为这是事实。因此，根据您和您的知识限制，底线是：“我无法提高销售量。”
5. 北京包装设计公司完全错了
北京包装设计公司正确对你来说很重要，但在一些重要的事情上你只是错了。在你的影响圈中，没有人能睁开眼睛看到你看不见的东西。你要靠自己来找出你错误的观念，这些观念误导了你。销售改进仍然难以捉摸，除非你能够看到你，事实上：
还没有“尝试一切”；
有很多东西要学；
不是一个伟大的推销员；
对提高销售所需的内容不正确。无论您是否最了解，这里的底线是您无法提高销售量。
6. 北京包装设计公司销售是一场“数字游戏”
如果销售是一场“数字游戏”，那么销售改善只需要增加数字即可。为什么那些相信销售是数字游戏的人不能提高他们的销售量？销售改进需要的远不止与销售活动有关的数字。为了使活动富有成效，活动必须： 北京包装设计公司基于已被证明有效的策略；通过策略的分步过程执行；通过与过程相关的完善的技能和技术有效地实现。底线是销售是一种策略游戏，其中“数字”只是其中的一部分。除了战略、流程、技能和技术的改进之外，您不会提高销售量。
