此文是长春标志设计公司关于设计公司如果推广和营销企业的分享，长春标志设计公司旨在想让更多的设计公司提高设计业务能力！

注：配图为UCI设计公司作品

长春标志设计公司转发原文直译：

苹果产品发布会已经成为传奇。 苹果平板电脑在发布当天售出了30万台仅支持无线局域网（wireless fidelity的缩写）的设备。三天之内，iPhone 4卖出了170万部iPhone 3G。在发布的那个周末卖出了超过100万部。 显然，史蒂夫乔布斯知道如何推出一款产品来获得最大销量。你甚至想知道你是否能抓住他的一点魔力来启动你自己的促销活动。 我相信你可以。虽然苹果的声誉和有时狂热的粉丝群显然在他们发布会的成功中发挥了很大作用，但实际上任何公司都可以采用许多策略来使他们自己的产品发布会取得巨大成功：1 .关注人，而不是产品 你很少听到史蒂夫乔布斯谈论苹果产品的各种功能。例如，站在舞台上，他不会推动iPhones手机处理器的速度或屏幕分辨率。他知道大多数人不在乎，而在乎的人可以很容易地在苹果网站或产品资料上找到这些信息。 相反，他不厌其烦地强调产品对你的影响。他谈到既要带手机又要带MP3文件播放器是多么令人讨厌，而有了iPhone，你又如何将它们压缩到一个便于携带的设备中。他知道人们感兴趣的都是简单、高效、时尚。 这需要纪律。当你发布一款产品时，公司里的每个人都可能会对它的技术规格和你的产品突破极限的所有方式感到兴奋，并且很容易假设你的客户也有同样的感受。但是他们没有。他们关心自己的问题，关心你的产品如何融入他们的生活 所以，这就是你如何设计你的营销。不要只是谈论你的产品做什么或者为什么它是优秀的；向他们展示一幅如何让他们的生活变得更好的动人画面。这让人们兴奋不已。 2.尽早让意见领袖参与进来 苹果有一个诀窍，在他们的产品发布前让博客和其他思想领袖加入进来。然而，真正让他们与众不同的是，他们在产品发布前几个月就让每个人都开始谈论，通常甚至在给任何人看演示之前。没有人在谈论产品是做什么的；他们在讨论它可能会做什么。 显然，他们的历史有所帮助。记者和博客知道苹果有发布创新和有用产品的历史，他们打赌后续的产品发布也会同样创新和有用。 但这是一个任何人都可以使用的策略，即使你没有苹果那样的历史。不，你可能不会让《纽约时报》和美国有线新闻网；卷积神经网络争论你即将推出的产品会做什么，但你可以在产品发布前开始与媒体合作。即使它没有给你带来太多的报道，它也会给你一些可以依靠的东西。媒体会知道你是谁，所以到了发布日，至少你不会开始感冒。 这可以让媒体更容易报道。 3.要有革命性 当史蒂夫乔布斯走上舞台时，全世界都在关注。这不仅仅是因为苹果是一家大公司。这不仅仅是因为有数十亿美元悬而未决。这不仅仅是因为史蒂夫是一个伟大的演说家。 因为他们知道苹果不怕改变世界。他们的产品不是渐进式的进步；他们是革命。它们改变了我们对整个产品类别的思考方式，整个行业都必须改变才能跟上。人们谈论它，不仅仅是因为苹果决定举办一场活动，而是因为它是真正的新闻。 你能做同样的事情吗?

我也这么认为也许你的公司没有苹果那么大的影响力，但是每个公司，不管多小，都有机会彻底改变他们的业务。做一些你的竞争对手从未做过的事情，采取大胆而富有想象力的立场，描绘出你的客户希望生活的未来，然后推动你的整个公司创造这一愿景。 它会激励人们。无论对错，世界喜欢有远见、有勇气领导的公司。他们不会努力让人们谈论你，而是会追着你去发现接下来会发生什么。 4.把你的产品发布会变成一个事件 当苹果发布新产品时，你不会看到一些公关人员走上台去读新闻稿。他们围绕它策划了整个活动，甚至关闭了他们的在线商店，这样每个人都知道有重要的事情正在发生，他们需要关注。 舞台中央是谁?

不是别人，正是该公司的首席执行官史蒂夫乔布斯。与其说他是一个演说家，不如说他是一个表演家，在发布前花上几天甚至几周的时间计划他的每一句话和每一个手势，让观众着迷。 这很有效，不仅对史蒂夫，对所有人都有效。如果你有预算，为你的产品发布会举办一个大型的新闻发布会。如果没有，至少有某种在线活动。如果你做了

注：配图为UCI设计公司作品

长春标志设计公司

通过长春标志设计公司的精彩分享，设计师更轻松快捷地掌握长春标志设计公司分享的营销与设计知识，帮助北京vi设计公司更好地服务好客户 。