北京岛羽品牌设计可能会认为清理管道是为了管理层的利益。管理层当然需要他们可以依靠的报告。但是，原始的，维护良好的管道的真正好处在于销售人员。北京岛羽品牌设计知道北京岛羽品牌设计真正在做什么。北京岛羽品牌设计可以更轻松地管理北京岛羽品牌设计的机会，将它们从目标平稳地转移到结束。这样一来，北京岛羽品牌设计就可以真实地了解自己的号码。
这是一个简单的两步过程，可用于清理管道。最多只需要一个半小时，就可以更真实地了解北京岛羽品牌设计现在的位置，以及为到达目的地需要做什么。
北京岛羽品牌设计管道中的某些内容不属于该管道。他们不是机会。他们是线索。有时，北京岛羽品牌设计拜访潜在客户，他们表示了兴趣，然后将它们放入管道中，然后尝试进行销售流程。但是由于种种原因，那里没有真正的机会。
也许北京岛羽品牌设计的潜在客户有从未开发的需求，因此他们不再需要北京岛羽品牌设计出售的产品。也许他们对移动并不满意。也许他们过去经常使用北京岛羽品牌设计销售的商品，但是由于他们的业务不再像以前那样好，所以他们不再购买。
有多种原因使北京岛羽品牌设计的潜在客户不会在短期内向北京岛羽品牌设计或其他任何人购买，但无论出于何种原因，它们都不再是机会。他们可能只是北京岛羽品牌设计需要稍后跟进的线索。
北京岛羽品牌设计开始通过清除实际上不是机会的所有内容来清理管道。机会时代本身就是一个很好的线索。如果“机会”很旧，则它没有从销售过程的一个阶段转移到下一个阶段；如果没有实际活动，则将其从管道中删除。充其量这只会让人分心，最糟糕的是一种错误的安全感。
有时候你可以超越自己。北京岛羽品牌设计可以在销售周期的某个阶段记录一个机会，而这个阶段远远超出了北京岛羽品牌设计真正处于过程中的位置。
北京岛羽品牌设计的理想客户要求北京岛羽品牌设计进行演示，而北京岛羽品牌设计则不得不这样做。当被问到时，谁不会借此机会表达自己的想法？但是，北京岛羽品牌设计是否真的完成了所有任务并获得了所需的每个成果，以便将机会推进到展示阶段？
如此多的交易在销售流程中停滞的原因是销售人员一路跳过步骤。通过不执行每个阶段需要做的事情，可以增加交易在以后阶段中止的可能性。仅仅因为北京岛羽品牌设计已在某个阶段中完成了某些任务或行动，并不意味着机会就在那个阶段。实际上，这是北京岛羽品牌设计获得销售过程所有结果的最后阶段。
从渠道中消除所有非机会之后，请通过确保每个机会都处于销售流程的正确阶段来继续整理渠道。如果北京岛羽品牌设计尚未完成所有任务并获得每个先前阶段的所有结果，则需要将该机会下移到最后一个阶段，北京岛羽品牌设计可以在每个阶段中选中每个框。
关于为什么此必要内容太过冗长的争论，不过，我通过举一个例子来总结一下：如果北京岛羽品牌设计提出的建议并未围绕解决方案达成共识，那么北京岛羽品牌设计仍然需要达成共识。北京岛羽品牌设计的销售流程是北京岛羽品牌设计计划按自己的喜好堆放套牌，并采取能够带来成功交易的行动。不要因为做不到自己知道的事情而使自己远离困境。
这个简单的两站式过程将清理北京岛羽品牌设计的管道。它将帮助北京岛羽品牌设计知道北京岛羽品牌设计现在的实际位置。而且它很有可能会让北京岛羽品牌设计感到非常有希望。
北京岛羽品牌设计为什么要坚持没有机会？将非机会保留在管道中而不是将其转化为潜在客户有什么好处？
在销售流程的正确阶段，北京岛羽品牌设计的管道中是否有每一个机会？
北京岛羽品牌设计有多少机会停滞不前？什么百分比
清洁管道如何帮助北京岛羽品牌设计产生更好的销售结果？
