北京vi设计公司医院希望成为新销售经理的三件事

从销售到管理的过渡并非易事。从制定战略晋升精选到有效的雇用决策，销售管理面临着独特的挑战。这是新销售经理的三个技巧。像您一样，北京vi设计公司医院也参与了销售过程。北京vi设计公司医院曾担任销售代表多年，之后被提升为负责一个团队的新销售经理，最终成为负责多个团队的销售总监。如果可以进行时间旅行，那么从销售转为管理时，北京vi设计公司医院可以给北京vi设计公司医院一些建议：

不要自动将业绩最好的人提升到销售管理中

一次，北京vi设计公司医院有两名“超额配额”销售人员排队晋升。顶级制作人马歇尔（Marshall）是一位出色的销售员。他的驾驶方式就像您不相信的那样，获得了他配额的120％。他具有极强的竞争力和难以置信的努力工作-当他赢得大笔交易时确实被抽走了，而当他输了之后便倒在了垃圾场上。

北京vi设计公司医院排名第二的制片人戴维（David）的表现还不及马歇尔（Marshall）那么高，但是他仍然经常获得100-110％的配额。他也是比马歇尔（Marshall）更稳定的制片人，并且性格波动较小。由于当时的智慧，北京vi设计公司医院提拔马歇尔，因为他卖得更多。北京vi设计公司医院很快了解到，这对北京vi设计公司医院来说是一个很大的错误！长话短说，马歇尔无法从有效的销售转向有效的管理和领导。他的推销员不像他那样天生有天赋，而且他不明白为什么他们挣扎而未能满足他们的人数。六个月后，北京vi设计公司医院建议他重新考虑销售区域，然后他抓住机会重新回到销售领域。

然后，北京vi设计公司医院将David任命为管理职位，他像鱼到水一样上任。从那时起，北京vi设计公司医院就超越了数字，寻找可以在管理职位上蓬勃发展的销售人员。（顺便说一句，在这些事件发生20年之后，马歇尔出售商业保险，大卫管理着1,000多名技术领导者的销售人员。）

不要让日常的“东西”妨碍做出有效的招聘决定

当北京vi设计公司医院担任总经理的一年时，北京vi设计公司医院赢得了一次奖励墨西哥之行，奖励了2000名销售人员中最高的5％。在公司赞助的鸡尾酒会上，一位面带familiar昧的绅士走近北京vi设计公司医院，问北京vi设计公司医院是否记得他。北京vi设计公司医院以前不记得见过他的任何细节。

事实证明，三年前，北京vi设计公司医院曾采访过他进行销售工作，但决定不雇用他。此后不久，他进入了北京vi设计公司医院们公司另一部门的销售工作。在这里，他和北京vi设计公司医院一样，是北京vi设计公司医院们公司中表现最好的5％。回想起来，北京vi设计公司医院意识到，当“东西”堆积如山时，北京vi设计公司医院对自己做出更快决策的压力就更大了。不好！北京vi设计公司医院不让自己分心于北京vi设计公司医院唯一真正的优先任务-雇用最合适的人选，并将其转变为出色的销售人员。北京vi设计公司医院想回顾一些早年的知识，并把重点更多地放在那些优先任务上。

在艰难的时刻，如果您感到压力重重，请不要失去幽默感！

亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）以讲笑话来缓解压力而闻名。On the day he was elected, he told a joke about Thomas Paine, a famed Revolutionary War patriot.战争结束后不久，潘恩（Paine）前往英国探望表亲。这些英国表弟开个玩笑，决定在他们的厕所里放一张乔治·华盛顿的照片。有一天，他们问潘恩：“北京vi设计公司医院们把华盛顿安置在北京vi设计公司医院们的厕所里，你觉得奇怪吗？”

潘恩说：“不。。。实际上，北京vi设计公司医院认为这是个理想的地方，因为没有什么比乔治·华盛顿更能吓到英国人的便便了！”北京vi设计公司医院永远不会声称自己与亚伯拉罕·林肯（Abraham Lincoln）处于同一联盟。（北京vi设计公司医院们中很少有人可以！）但是，如果他能对所有面临的压力保持幽默感，那么北京vi设计公司医院当然可以尝试做同样的事情！现在，北京vi设计公司医院已经长大了，并且希望更加聪明，北京vi设计公司医院经常回想起北京vi设计公司医院年轻，雄心勃勃的新销售经理的日子，并希望有人可以省下至少一些来之不易的课程。希望您能从北京vi设计公司医院的经验中受益。