谁不喜欢每周的销售会议——被迫参加的可怜的销售人员或害怕计划和管理会议的过度工作的销售经理？很难说。我建议双方经常发现这些每周的销售会议非常不舒服——甚至是痛苦的。北京vici设计公司可能听过一句老话“来开会，挨揍！” 不好。但是，如果北京vici设计公司能改变这种范式呢？如果北京vici设计公司把每周的销售会议变成每周的销售集会怎么办？这不是更好听吗？这不仅仅是文字游戏。这里有 5 种方法可以让您的下一次销售反弹。
#1：明确北京vici设计公司想要的结果
为什么会有销售集会？是不是因为……
上级告诉北京vici设计公司有一个？
这是一种迫使您的销售人员每月至少两次到办公室取信和获取营销材料的方法吗？
北京vici设计公司的销售人员把事情搞砸了，该死的，北京vici设计公司需要让他们理顺吗？
不，说真的，北京vici设计公司为什么会有销售集会？北京vici设计公司想要的结果是什么？
如果北京vici设计公司的目的有缺陷，那么由此产生的行为也会有缺陷。尝试通过集会澄清北京vici设计公司想要完成的事情。问：“我希望我的销售人员通过这次集会获得什么？当它结束时，我希望他们有什么感觉？”然后构建您的议程以产生所需的结果。
#2：设定基调
从一开始就为房间定下基调。这听起来可能有些陈词滥调，但是当人们到达时播放欢快的音乐是为集会设置正确能量的好方法。在大屏幕上播放有趣的视频甚至音乐视频也是营造积极氛围的好方法。
＃3：取得胜利一圈
真正的集会应该庆祝成功。花一些时间在房间里转一圈，让每个人都进行“胜利圈”——分享自上次销售集会以来个人或专业上进展顺利的事情——是突出团队个人成功的好方法。每个人都喜欢发光。给他们发言权，让他们以最新的“胜利”成为焦点。
#4：从训练开始
当我与销售领导一起工作时，他们经常告诉我，他们总是计划在他们的销售集会上进行培训。
不幸的是，会议开始时的“内容”（通过报告、状态更新、新流程解释等）通常会持续很长时间，并且没有时间用于培训部分。好的。停止。让我们评估一下。回到#1。您希望这次销售反弹的结果是什么？最好是通过报告（可以通过其他方式实现的活动）还是通过花大量时间培训、辅导、角色扮演和与您的销售专业人员互动来实现？如果您选择 B，则将您的培训安排在议程的前面。以培训为先导，以便它始终获得应有的时间。
#5：参与计划
听一个人的无人机整整一个小时既无聊又乏味。确保您的拉力训练部分是交互式的。有效的培训应该包括指导（指导）、讨论（同化）和实践（准备）。保持人们的参与可以使他们保持精力充沛并激发他们的思想。最重要的是，好的销售集会很有趣，精力充沛，时间相对较短，有明确的目标，并为您的销售团队提供有价值的培训工具。像这样的集会将激励您的团队并激励他们回到那里并赢得他们的买家。
