以品牌为导向的并购方式对于私募股权公司来说简直是明智之举。但是这种方法是什么样的呢？天津vi设计公司认为通过在任何交易之前、期间和之后考虑许多基本因素，私募股权品牌可以无缝地整合到任何公司的战略中。
战略意图
任何并购的成功都始于使业务战略与品牌战略保持一致。这意味着要深入了解为什么该交易对所涉及的每家公司都具有经济利益，并围绕这一理解展开强有力的叙述，从而引起内部和外部利益相关者的共鸣。也就是说，并购背后的经营策略一定是新品牌定位的基础。一个强大的品牌是一个体现良好定位、并购后和增长轨迹的品牌。在合并方面，新合并的公司要想成为世界级品牌，就必须了解先前公司的 DNA，并以令人信服的方式讲述它们的综合价值。根据前几家公司各自的目的制定品牌战略是确保新品牌在竞争格局中强大差异化的最佳方式。
品牌资产
品牌价值的衡量标准是由忠诚度、知名度、质量和联想等因素决定的，品牌资产应该是私募股权品牌推广的首要考虑因素。让我们来看看品牌资产的五个具体组成部分，以及它们与私募股权品牌的关系。
品牌忠诚度
品牌忠诚度客户以显着方式影响公司的底线。其中包括降低营销成本、增强贸易实力、扩大客户获取以及延长应对竞争威胁的时间。
品牌意识
公司的品牌知名度越高，就越容易吸引新客户并留住现有客户。品牌知名度受积极联想、熟悉度和关注度、购买承诺和首要考虑因素的影响。
感知质量
感知质量是指客户认为品牌优越的程度。天津vi设计公司认为客户愿意为被认为优越的品牌支付更多费用——无论该品牌的产品是否优于其他竞争产品。
品牌联想
品牌联想是消费者在品牌和其他概念之间建立的心理联系。这些联想代表了品牌所代表的意义，并暗示了对消费者的承诺。例如，苹果与创造力和伟大的设计有关。
自有资产
最后，专有资产包括商标、渠道关系和知识产权，使品牌在竞争格局中具有强大优势。天津vi设计公司在并购的情况下，品牌资产的五个组成部分中的每一个都应该被认真考虑。品牌 A 可能拥有比品牌 B 更少的专有资产，但它可能具有更高的感知质量。在这种情况下，尽管在纸面上价值较低，但品牌 A 可能对合并后的定位产生更大的影响和影响。
品牌架构
连贯的品牌架构对于任何公司的营销和销售业绩都至关重要，尤其是那些涉及并购的公司。确保品牌、产品和服务之间的最佳关系可以防止冗余、不一致、混乱和蚕食——代价高昂的低效率可能会破坏合并或收购的最终价值。天津vi设计公司认为我们经常看到通过收购获得成长的公司——购买市场份额并扩展到相邻市场——但很少或根本不注意将他们收购的品牌整合到现有的品牌架构中。结果是一个疯狂的产品组合，其中充斥着冗余或相互矛盾的产品，其不同的名称和徽标足以让销售团队理解，更不用说在母公司不受约束的增长后留下的困惑的客户。
天津vi设计公司认为在交易前花时间评估现有品牌架构并实施一个符合持续增长的逻辑、直观的系统，可以为私募股权公司节省大量时间和金钱，以便在事后重组一个不守规矩的品牌架构。这包括关于是否整合通常是多次收购结果的复杂品牌组合的战略决策。在淘汰现有品牌之前应考虑许多因素，但仔细的战略审查可能会揭示整合的好处，例如避免利益相关者的混淆和降低营销成本。
